">

许昌企业班组培训工作真抓实干见成效

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:刘仲梁 日期:2018-01-04

许昌企业发电班组始终以安全管理与技术培训为基础,以动态监督为抓手,狠抓班组培训工作。班组建立起“理论+现场+考核”的全方位培训管理模式,按照岗位不同,开展有针对性的仿真机演练。班组仿真机培训力求结合生产实际,对机组极热态启动、给煤机大面积断煤处理、给水流量波动调节等实际生产操作中易出现的难点问题进行细致模拟,同时针对现场重要设备的缺陷处理,高温、极寒天气设备的维护操作等问题,制定有针对性的专项训练。对于模拟中暴露出的问题,第一时间予以指正并做好记录,确保仿真机培训着有成效。

许昌企业发电班组十分重视规程与系统图的学习,制订了规程人人讲计划,班组成员根据自己所分配到的系统,都要做到课下有准备,课上见真功。在讲解者做好讲解的基础上,其他班组成员也会结合自身工作经验进行详细补充,大家根据所讲系统或设备的特点,熟记相关参数,引申相关常识,真正做到将规程吃懂吃透。最后由机长与值长对大家所讲内容做常识点总结,进一步将常识点归纳与细分。

作为链条中的重要一环,重走巡检路线一直在发电班组培训工作中占据着重要的角色。为了帮助就地巡检熟知巡检项目,熟记设备参数,深刻认识到作为一名巡检员的责任,班组组织机长带领巡检员重走巡检路线,尤其是对于班组成员普遍反映的循环水系统、凝结水系统、润滑油系统、风机系统等巡检重点难点进行专项讲解分析,在这个过程中,机长根据巡检项目设置,重点讲解日常巡检中容易忽略的细节,同时解答大家提出的问题,更重要的是这种培训方式更加贴近生产一线,也为大家展示了另外一种思考解决问题的思路,令大家印象深刻耳目一新,更容易理解贯通、学以致用。

培训服务生产,过硬的培训也让班内成员养成了善于总结,敢于挑战的能力与习惯,在日常工作中,班组成员间更形成了比学赶帮的良好氛围,班组也制定了详细的考核标准,对培训情况进行不定期抽查考试,做到培训工作不走过场,真正实现培训工作的全面化、立体化。

阅读次数:874 次
XML 地图 | Sitemap 地图