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奋力前行 建设班组“新型”港湾

来源:清洁能源企业 编辑:陈伟 张梦娟 摄影:陈伟 张梦娟 日期:2018-01-09

班组是企业管理中最基础的管理组织,是企业组织生产经营活动的“细胞”,是企业扎实开展工作的立足点。

自班组样板间开建以来,清洁能源企业积极组织班组学习集团企业、河南企业下发的班组建设相关文件,成立以企业领导小组,组织各风场人员向同区域优秀单位的先进班组“取经”,根据风场特点开展“大讨论”制定创建方案,落实责任,积极推进,形成了以“手工”打造班组样板间为主要手段,实现建设安全型、学习型、技能型、节约型、创新型、和谐型的“六型”班组。

提高素质,增强技能,创建“学习型、技能型”班组。以“师带徒”为基础保障,通过师傅的言传身教,全方位保障职工素质、技能提升,以“师徒同奖共罚”考核制度为激励,以每日工作内容中难点、重点为课题,开展“每天进步一小时”学习活动,助力新员工快速融入生产一线,促进老员工常识、技能的进一步提升;其次,手写答题本、默写工作票与操作票、背画系统图等传统培训,班组培训员、班组不定时检查与考评夯实职工理论基础;与此同时,企业积极组织员工按要求参加职业技能鉴定、消防常识竞赛、安全常识竞答等,以“四个百分百”---- 100%持证上岗,100%掌握应知应归操作常识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%,保证了上岗员工具有特种设备作业、特种作业、专职安全员资格证。班组是企业人才培养第一站,加强班组建设,对员工进行一对一的的教育工作,解决个人实际工作中的瓶颈问题,使员工培训更具有主动性和操作性,着力创建“学习型、技能型”班组。

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推进节约促发展,积极创新获佳绩,创建“节约型、创新型”班组。一方面该班组多次组织“节约用水”、“节约用电”、“节约用纸”、“废旧物资变废为宝”等活动,本着“斤斤计较”’的精神,将“价值思维和效益导向”理念有效落实到实际工作中,做到了人走灯灭、水停,废旧物资合理安置,重复利用,统一回收,助推企业实现降本增盈新目标。另一方面,班组成员用心撰写技术论文,积极申报科技成果和专利,成功解决了秋冬季节箱式变压器高低压室凝露严重的难题,为秋冬季设备凝露消除提供可行性解决方案,提高了班组自主创新能力的同时,保证了电气设备安全稳定可靠的运行。而采用无人机巡检技术,解决了风机叶片状态监控难、取证难的技术难题,对设备可能发生的安全隐患做到了早发现、早处理,使其随时保持在健康运行状态,为风机巡检提供便利。

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安全第一,杜绝违章,创建“安全型”班组。通过实施“两票”全过程动态监管,对两票实行情况进行统计分析,杜绝和查处无票作业、有票不遵、违规操作、搭票作业、超范围作业;有效开展“三讲一落实”活动,值长和安全员重点做好安全风险控制措施的落实检查;在生产中,不定期检查安全生产记录和各设备参数记录本保证及时、准确、内容完整,定期开展安全活动,做好安全活动记录,及早发现不足,形成安全教育培训、督促检查、分析讲评闭环管理为抓手,充分利用班组班前会上的安全经验分享、安全宣讲和每日一学等活动,宣贯安全生产常识,提高班组成员的安全意识,筑牢安全防线。

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清洁生产,取材大自然,创建“和谐型”班组。班组精心制作了五大板块,其中包括“我的班组我的家”、 “我的地盘我做主”、“我的青春我奉献”、“我的成长我快乐”、“我的成绩我荣耀”,并设立班组学问墙展示出班组成员的成长足迹以及今后发展的奋斗目标,班组成员工作所辖设备区域,亮身份、亮责任,展示个人业绩。另外由值长制作《个人业绩卡》,记录员工为班组各项工作做出的贡献和业绩,展示班组集体或成员获得的荣誉,激励班组成员不断奋进。举行“消防技能运动会”、冬至“饺子比美”比赛,让大家感受到风场大家庭的温暖,增加职工凝聚力,为大家营造出温暖的工作环境,提高了成员们的“幸福指数”。而“手工打造”班组学问样板间更彰显出班组集体的温暖,和风风电场班组成员在风场就地取材,或采摘变电站内“疯狂”花草,或巡检路上的“奇石”,或不慎从屋脊滑落但依然保持完整的老旧瓦片,或集体作画“我的家”,通过不同的展现形式“纯手工”打造出别具特色的班组学问,展现了风场员工年轻、朝气、快乐、奋发的精神风貌。

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2017是奋斗之年,也是收获之年。经过风场全体人员的共同努力,和风风电场全年完成发电量突破两亿万kWh,完成全年发电量目标108.79%。

习大大说:“幸福都是奋斗出来的”,2018,大家在路上。

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