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洛阳企业“紧控关口”构建安全生产局面

来源:洛阳热电企业 编辑:李宝玲 日期:2018-01-22

近日,洛阳企业以“问题为导向”层层分解任务、级级压实责任,发动干部员工紧紧围绕“保供暖”中心工作,“实”字当头管控关键环节、严把重要关口,牢筑企业稳定发展根基。

结合“1.13”“1.14”两起事故通报,该企业组织班长以上管理人员集中学习,76个生产班组全体成员签名学习,领导班子成员深入煤场卸煤队班、外委队伍、起重班等一线班组,带领班员一起再次学习,多角度引导全员深刻汲取系统内外人身伤亡事故教训,牢树“违章就是事故”理念,强化“标准”“规矩”“责任”意识,提高对安全生产重要性认识,尽职尽责确保安全生产。

该企业坚持把“反违章”作为常态化必修课严抓狠抓,管理人员坚持每天深入现场重点对现场两票实行、文明生产上水平、违章管理进行检查,加强现场安全管理和监督检查,把不安全消除在萌芽;持续开展设备隐患排查,消除装置性违章,提高设备健康水平;生产早会“问题整改库”信息平台,通报曝光现场安全生产状况,对应责任人当即“讲清楚说明白”,倒逼全员主动作为提高实行能力到位落实工作。

该企业始终把外包队伍管理,列为现场安全管理工作中较为突出的重点难点问题,通过加强对外包单位安全风险评估,全面掌握外包队伍安全风险情况,及时有效采取措施督导整改;对于进入现场的外包工程项目负责人、技术人员、安全人员及所有施工人员,全部以班组为单位每天定时开展“三讲一落实”班前会,讲安全措施、讲危险点分析、讲安全注意事项,保障进入生产现场的每位人员清楚工作内容,明白安全要求。

针对现场高空作业、起重作业、动火作业、有限空间作业等操作,该企业采取“生产日计划检修制度”、“双监护人”办法全程监督检查,切实做好风险管控;对于开展的重要重大工作项目,管理人员到位制、检查抽查复查机制和履职问责机制,有力确保各项工作安全进行,构建了企业安全生产局面。

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