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学习“河南企业展董、卫总安全寄语”谈体会

来源:首阳山发电企业 编辑:余浩然 日期:2018-02-02

幸福”这个词是一个大家都熟知而一直向往的美好字眼。幸福是什么?有人说过:“真正的幸福是不能描写的,它只能体会,体会越深就越难以描写,因为真正的幸福不是一些事实的汇集,而是一种状态的持续。”其实幸福是一个谜团,你让一千个人来回答,就会有一千种答案。

但是学习了《河南企业展董、卫总安全寄语——您的安全,就是大家最大的幸福》之后,我对幸福有了全新的认识,也对安全工作有了更加深的体会。安全,是企业发展的生命线,是家庭的幸福,是工作的快乐,更是一种珍爱生命的人生态度。安全生产是做好一切工作的前提和基础,安全,就是大家的幸福。

作为一名项目管理人员,我结合自身岗位反思一下:在当前如何做好首阳山企业驻龙岗项目部的安全生产工作。

首先,要强化底线意识,理顺安全生产管理流程,做好安全生产“制度落实、责任落实”,消除安全管理的缺陷。

安全责任,重于泰山”!这个责任,不仅仅关系大家的企业,更与大家自己的生命息息相关。因此,人人都要坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,坚持“以人为本,生命至上”安全发展理念,始终把人的生命安全放在首位,坚决不触犯“高压线”。

并按照专业管理、责权统一的要求,理顺关系、明确分工,围绕安全生产工作的统一部署,按照责任制要求,秉承“高、严、细、实”工作作风,严肃履行工作部署、检查整改、考核追责等方面的职责,严格贯彻落实安全生产法律法规各项规章制度,抓好安全生产分级管控,安全责任落实到项目部每个人,要让每个人明确并担负起自己安全生产责任,保障项目部年度安全生产目标的实现。

建设班组安全学问,加强员工安全教育培训,强化风险辨识及防范意识,提高项目管理应急能力建设。

在进行检修工作一线员工,与风险“脸对脸、肩并肩”,常在河边走,存在极大的安全风险和隐患,因此,要利用“三会一活动”等时间,开展“安全警示案例人人讲”活动,等多种安全教育培训形式,组织学习系统内外违法违规生产安全事故案例、安全生产职业健康相关法律法规及生产现场危险点分析。让每个作业人员确认、掌握所处工作场所存在的风险,掌握风险防范措施,以控制人的不安全行为。强化员工依法治安的红线意识和底线思维,提高员工技能水平、风险辨识能力和自我防护意识,培养“不安全,不作业”、“我要安全”的工作态度。

并深入贯彻首阳山企业及许昌企业关于应急能力建设要求,坚持预防与应急并重、常态与非常态结合,以加强应急基础和演练为重点,以强化项目管理“安全第一”为目标,增强全员安全应急能力培训和实施工作。

坚持隐患排查,深入开展现场反违章活动,强化标准化作业管理,加强现场安全管理。

生产现场存在许多的不安定因素,是安全生产的前沿“阵地”。因此,要牢固树立“违章就是事故”理念,坚持安全工器具、特种设备、现场隐患排查,及时排查和治理隐患,深入开展反违章工作,制止和纠正不安全行为。牢固树立“安全无小事”的思想,加强施工现场安全生产标准化管理,控制物的不安全状态,分析清楚环境的不安全条件。重大作业更是要到位监护全过程跟踪,并抓好“小现场”、边缘(边远)区域安全管理工作,做到管理无真空。

在2018年项目部要面临着龙岗企业机组大小修任务,机组检修期间交叉作业、大型作业较多。更是要提前组织策划,对作业过程中起重、高空、动火、有限空间等作业做好危险分析和防范措施,对于重大作业实行好“三措两案”及“作业引导书”的实行,才能确保不发生安全及质量事件。

树旗舰项目部,坚持服务理念,搞好精品检修工程。

切实做到保障安全,提高效率,保证质量,落实责任,加强生产现场检修作业事前预控、事中管控、可控在控,坚持“一次性把事情做好”理念,对各项生产任务实行闭环监督管理。

持续抓好项目部检修管理,推进项目部各层级人员关于项目化管理和检修管理“双提升”,坚持做好许昌企业维护合同项目服务工作,履行好合同约定义务。

秉承首阳山企业关于创“外委项目部示范岗”理念,推进项目部“旗舰化”管理。梳理完善项目部各项规章制度,坚定不移推进制度化管理、人学问管理,逐步达到项目管理制度化、安全管理程序化、检修管理标准化、合同管理规范化目标,实现“创精品、树标杆”,为首阳山企业、豫西电力企业再度辉煌贡献力量。

平安是福,安全如天。用心工作,汲取教训;珍惜生命,拒绝违章;高高兴兴上班,平平安安下班,尽情享受人生最大的幸福。

最后祝福所有的电力人:永远安全,幸福常伴!

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