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信阳企业搭建人才梯队助力企业发展

来源:信阳企业 编辑:毕秋菊 日期:2018-02-08

 为进一步加强企业人才梯队建设,信阳企业通过举行“80后”主任工程师竞聘会、“85后”主任助理竞聘会等方式,在后备干部培养、精准培训、绩效引导、人力资源优化、应对央企降薪策略等方面开展了一系列扎实有效的工作,有效的助力企业发展。

该企业深入贯彻落实“公开、公平、公正”的原则和“能者上、平者让”的用人准则,进一步加大公开招聘、竞争上岗为主要形式的竞争性选拔力度,相继制定出物资、经营、采购、总经、财务部门主任助理、安全监察主管、电力营销、文秘等相关岗位内部招聘方案,在全企业范围内遴选。同时,对年轻干部采取“一带一”培养方式,通过送出去培训、担任主任助理、支部委员、团支部(副)书记、分工会(副)主席等方式,加强培养锻炼,做好干部队伍梯次配备。

该企业充分利用内、外部资源,根据岗位特点和现状,认真对历年教育培训分析调查,广泛征集培训需求,结合企业发展实际,打造精细化、定向的“精准”培训模式,加快人才队伍培养。利用外部资源,搭建“走出去、请进来”学习交流平台,提升生产一线员工业务技能。加强岗位练兵,以赛促培训,培养高技能技术人才。该企业12名员工获得“5bet体育集团技术能手”“河南省技术能手”等称号,6项专利获得实用新型专利授权,13篇论文在5bet体育集团及以上平台获奖。燃料质检部化验室荣获“2017 年度电力行业标杆化验室”称号。

此外,为营造学先进、强素质、比技术、赛本领”和谐氛围,该企业还制定了金牌班长、金牌值长评比办法,对金牌班组和金牌班长、金牌值长发放专项奖励,制定班组长津贴管理办法,对长期担任班组长岗位的人员发放班组长津贴,以此充分发挥高技能人才的引领、示范作用。

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