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“身兼数职”的重庆妹子

来源:林州热电企业 编辑:向靖依 摄影:向靖依 日期:2018-02-24

第一次见到她时,她才刚生罢宝宝,又瘦又小的身躯抱着她家的“淘宝”在候班楼的生活区里遛弯散步,早几届来的师傅告诉我,千万不要小瞧这身板,短小精悍的她,个人能力足够胜任值长一职。后来在长时间的接触后发现,这个来自重庆的妹子在工作中的劲头确实是大家绝大多数人可望而不可及的,“身兼数职”的她也因对“业精于勤”的不断坚持与践行在林电得以长期如夏花般璀璨夺目。

她就是现任林州企业发电部主任工程师和汽机高管的李琳琳,一个来自重庆的豪爽耿直妹子。从2008年大学毕业后就来到了林州工作,那时的林州企业还在项目建设中,她就和她的伙伴们不停地奔波于外地,先后参加了各大电厂的实践培训和高校的理论培训,在不断地学习中丰富着个人技能,随后在林州企业竣工后全程参与了1、2号两台机组的调试工作,并在之后的工作中兢兢业业,勇挑重担,积极进取,始终奋战在工作的第一线,为生产的稳定与企业的发展不遗余力的放光发热。荣获2015年度安阳市职工经济技术创新优秀成果和安阳市“技术英杰”荣誉称号,荣获2016年度安阳市五一劳动奖章和2017年度安阳市优秀共产党员。

技术操作的“先行人”

在机组刚刚投运之时,什么工作都需要从“新”开始,甚至包括现场每个检修任务的“操作票”。为了保证机组经济安全运行,为了保证每一次安措准确无误,为了保证操作票的标准有序,她坚持每天深入现场进行技术引导和技术监督,结合现场经验与大量相关资料,先后编制标准操作票15000多份,不断规范运行人员操作行为、提升就地操作水平,极大的防止了运行人员误操作现象的发生。

除了操作票的编制,她还参与了机组主辅机规程编制和系统图绘制的工作,进一步引导运行人员的规范操作,为后续一批又一批的新进林电人提供了学习的宝贵材料,让更多员工能够在刚入职的第一时间系统地进行阅读学习,快速的了解与熟悉现场设备生产状况,尽快进入工作角色之中。

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而2017年在企业积极响应国家节能减排号召之时,作为汽机主管,为了进一步优化机组各辅机运行方式,她在工作之余不断钻研,实现降低凝结水泵电耗约0.1%提升的改变,为企业节约资金约130万;努力研究循环水泵经济运行方式,优化循环水泵调度方案,降低循环水泵电耗的同时,寻求最佳真空,不断提高机组效率,降低机组供电煤耗。而由于优化了凝结水泵运行方式,降低了凝结水泵电耗,于当年获得企业QC成果第一名,并被评为企业优秀科技工编辑。另外在机组运行中,她也成功处理了各项突发事故,制定了多项技术措施,防止了多起事故扩大,减少了机组损失。

生产现场的“攻坚兵”

众所周知生产现场各项事故总是突发不可测,作为技术管理人员,为了第一时间到达现场,她总是保持手机24小时待机,而深夜只身赶往现场进行技术引导和事故处理的事情早已成了她“小巫见大巫”见怪不怪的事,在2017年仅一年中,她就先后处理大大小小的事故10余项,同时在机组运行中及时发现异常进行处理,成功避免了事故的发生和设备的进一步损坏。

2017年8月,骄阳似火,汽机房内如同蒸笼一般让人闷热难耐,而2号机恰值开机时刻,她不顾汗浸衣衫毅然坚持全程进行现场技术引导和监督。当时情况也比较特殊,由于启动时2A小机正在检修中,只有2B小机运行,机组负荷达180MW。临近凌晨,正在进行2A小机检修后的恢复过程检查,突然集控室传来2B汽泵振动突升的报告,她就马上从现场赶往集控室,而在处理2B汽泵的时候电泵又开始振动大报警。危急时刻为了快速解决问题她首先让自己沉着下来,协助运行人员处理事故,结合自己的工作经验并引导运行人员尽快恢复2A小机,而由于处理及时和技术到位成功避免了一次机组非停的发生。

2017年11月,供热期即将来临,虽然企业热力循环水管道注水已经注了20多天,但放空气门仍未见水,循环水管道也仍未起压,相应热网的设备没能进行试运。这些情况她是看眼里、急在心里,在为了能顺利供热,她主动出击,积极联系热力企业查找问题,及时提出调整补水方式,在她的不断努力下终于在6天后让热网循环水管道成功起压,提前三天顺利实现全市供热。

经济指标的“分析师”

在机组安全运行的前提下,指标的经济性也是一项重要的生产目标,因此她每天除了摸查设备的运行情况外,还要仔细查看设备的参数状况,并且做到熟记于心,进行之后的耗差分析,尤其是针对参数超标现象进行分析,制定措施进行调整。

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同时,为了紧密围绕集团企业节能降耗口号,优化机组运行方式提高各项经济指标,她通过不断实践,进一步优化机组运行中循环水泵运行方式,制定最佳循环水泵调度方案,寻找最佳经济真空,积极为降低煤耗做工作;优化机组启停操作票,降低机组启动油耗,在机组启动,提高给水温度,从而提高炉膛温度,提前投入磨煤机运行,减少油枪投入;同时在机组启动过程中全程安排汽泵运行,减少了电泵产生的电耗;合理安排机组启停过程中循环水泵启动方式,在小机冲转前,用循环水排水泵替代循环水泵运行,延迟循环水泵启动时间,降低循环水泵电耗;另外制定优化深度调峰措施,减少了运行操作,确保了机组安全稳定运行,并避免发生环保超标现象,减少了燃油消耗,为机组的经济运行不断出谋划策。

学习培训的“领路者”

作为企业发电部的主任工程师,同时负责部门的培训学习工作。为了更好的开展各专业技术培训,积极引导运行员工能力提升,最大程度调动大家的上进积极性,她不断结合自身的经历,融入十年以来的学习经验,按照相关规定与学习计划,先后组织运行人员6次月度考试,1次集控值班员技能竞赛,1次值长模拟迎检大赛,并在2017年按要求有序安排运行人员参加技能鉴定和技师考试,成功实现了绝大多数员工“持证上岗”的目标。

而通过积极开展技术能力和管理能力的学习,让运行人员也在总结中进一步查找了不足,不断通过培训学习来完善自己的不足,切实针对性的提升自身能力适应岗位的需要。

在她眼里,作为平凡的一名技术人员,在平凡的岗位上用自己的汗水去耕耘自己的不平凡的成绩,用自己的常识与智慧征得大家的认可与好评、敬重与信任,是她不灭的追求。而在大家的眼里,身兼数职的她也一直都是所有人的工作榜样与学习楷模。


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