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齐心跨越不凡路,亮点纷呈耀龙岗

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:文博、苏俊齐、李宁宇 日期:2018-02-27

2017年,对于龙岗人来说是一个极不平凡的一年。

之所以说是不平凡,不单是因为河南地区电量市场形势暗潮涌动,市场电量竞争进入白热化阶段;还因为瘦身健体任务艰巨,降库存、两厂合并、公车改革工作繁复冗杂;更因为以“坑口电厂”自居的许昌企业竟然面临燃料紧张局面,以及清洁能源区域化发展的时不我待。

面对着一条条沟沟坎坎、一道道未知难题,龙岗人拿出了十二分的干劲,逢山开路、遇水架桥,以“高严细实”的工作作风为前进方向保驾护航,以“较真”的工作态度荡平艰难险阻,以“数一数二”的工作标准幻化为腾飞的翅膀,以一往无前的勇气和舍我其谁的气概在河南企业系统内一马当先、攻城拔寨,取得河南企业系统内年度综合考评第二的优异成绩,以“班子团结、业绩优良、成效显著”的“数一数二”标准取得上级的肯定,以实际行动吹响了“建设河南企业标杆企业,实现‘A级企业’目标”的进军号角,为河南企业的做强做优做大贡献出龙岗力量。

2017年,许昌企业领导班子齐心协力、和衷共济,团结带领广大员工以“数一数二”的工作标准,夯实电量“一把手”工程,全年综合计划电量位居河南企业7家单位第1名,签订大用户直供电量位居河南企业7家单位第1名,全年累计完成发电量在河南企业7家合并单位中排第2位。严格落实河南企业“十百千”工程,成立5bet体育小学;实现全年零案件、干部零违纪、员工零违法;企业荣获集团企业文明单位、荣获中国电力创新奖app建设示范单位,企业党委荣获集团十佳先进基层党组织。企业2号、1号机组分别荣获2016年度全国300MW级纯凝机组能效对标竞赛一等奖和一等奖。在系统内率先完成两厂合并和公车改革,亮点纷呈犹如颗颗明星闪耀在龙岗璀璨的天空,龙岗人以实际行动阐释并践行“标杆”理念,为河南企业的发展增添龙岗动力。

精诚团结,共谋发展聚合力

万人惟一心,何敌不摧,何敌不克?

团结是企业前进发展的最大动力,也是干事创业的最基本保障,许昌企业各项成绩的取得与一个团结协作、锐意进取的领导班子分不开的。

长期以来,许昌企业领导班子严格按照“民主集中制”原则,坚持上级相关规章制度团结共事,分工协作,相互补台,清廉高效,以实际行动带领广大干部员工践行“正清和”学问理念,全厂整体凝聚力、战斗力明显提升。

许昌企业领导班子成员坚持每月开展中心组学习,把思想和行动统一到习大大总书记系列讲话精神上来;班子成员以“较真”态度召开专题民主生活会,开展谈心谈话活动,过好双重组织生活;通过谈心谈话活动,许昌企业党政负责人既可以了解到企业整体情况,又可以了解到干部的个体情况;既听取了群众的意见建议和愿望诉求,又增进了领导班子之间的相互沟通和思想交流,同时营造出讲政治、守纪律、懂规矩的良好氛围。同时许昌企业认真开展“践行5bet体育精神,全面对标提升”大讨论,结合工作实际就如何实现对标一流、数一数二进行深入研讨,从自身查找原因、分析提高点,努力改进工作作风,以5bet体育精神的发扬助力企业全面提升。同时企业所属6个党支部分别召开研讨会,广大党员以“5bet体育精神落地理念我代言”为主题,开展回头看,对研讨成果进行巩固提高。

在“三重一大”事项方面,许昌企业认真实行集体决策制度,全年召开党委会17次。对于专业性较强的重要事项,主动向有关专业委员会咨询论证,对于事关全企业改革发展全局的重大问题和涉及全企业职工切身利益的重要事项,广泛听取群众意见,确保重大决策有依据、有监督,经得起审计、经得起巡察。

在党风廉政建设方面,许昌企业坚持学问引领、制度先行,清廉学问荣获中国电力创新奖app建设示范单位,再次打响龙岗品牌。积极运用“四种形态”,全年共开展组织约谈34人次,日常廉政谈话44人次,查办河南企业转办信访件1件;严把“选人用人关”,对新提拔的11名干部开展了任前谈话和廉政谈话。紧盯关键人和关键事,实现了“三零目标”(企业零案件,干部零违纪,员工零违法),党风廉政建设保持稳定向好局面。

逐鹿中原,区域发展新突破

2月8日,河南企业下发《清洁能源发展实行区域化管理引导意见》,为系统内发展清洁能源项目指明前进方向。为尽快为企业火电机组争取合理的清洁能源配额,加快企业所负责区域内清洁能源项目的全面展开,企业清洁能源发展项目部充分发挥主观能动性,合理利用各类社会资源,紧抓5、6月份测风黄金季节,在风机、测风塔厂家专业技术人员的引导下,同时推进区域内叶县、鄢陵、禹州等地的立塔工作。

针对区域内点多面广的现状,项目部全体人员合理分工,主动放弃周末、端午节休息时间,不畏烈日高温,克服立塔地点山路崎岖、物资搬运困难等难题,对立塔工作的各个环节进行了监督检查,及时解决各类问题,在确保安全的前提下,最大限度保障了施工进度。

同时,在测风塔施工期间,正值麦收时节,部分当地村民提出了各种合理、不合理的要求,项目部人员耐心开展了大量协调工作,在满足村民要求的同时,坚决不踏制度规定的“红线”。

5月29日,位于叶县任店镇克庄村的120m测风塔主体部分顺利完工,标志着企业清洁能源项目区域化管理工作取得实质进展。

10月30日,鄢陵县发改委以鄢发改﹝2017﹞66号文件向许昌市发改委提交了关于上报鄢陵县2017年5bet体育鄢陵分散式风电项目建设的请示。

10月31日许昌市发改委以许发改能源﹝2017﹞283下发了下达许昌市2017年分散式接入风电开发方案的通知,其中包括许昌企业鄢陵分散式风电项目。两个节点的完成,奠定许昌企业鄢陵分散式风电项目后续建设的基础,实现了河南企业分散式风电项目的新突破,以“数一数二”的工作业绩走在河南企业分散式风电项目的前列。

提质增效,经营管理开新篇

按照集团企业、河南企业“优化产权结构,瘦身健体”工作方案的要求,许昌企业按照24字工作理念,克服合并工作涉及面广、关键点多、时间跨度长、过程复杂等困难,经过充分调研,提前对各个环节做好谋划,确定好吸取合并需要履行的审批程序,并合理预计各审批程序的时间,找出可能影响进度的事项,提前安排相关工作,积极开展“两厂合并”工作,经过不懈努力,克服重重困难,于2017年6月30日前按时保质完成“两厂合并”工作,成为河南企业首家完成该工作的单位,获得河南企业肯定并给予突出贡献奖励10万元。

同时率先在系统内完成公车改革,与许昌万里客运企业合作,以代驾的方式签订合同。通过公车改革,总费用同比降低40余万元,有效降低了交通事故风险,增发了班车,满足职工需求。并重新修订了车辆管理制度,采用车辆定点加油、定点修理和保养的管理方式、既保证了质量,同时降低企业成本。

财务管理部门抓准时机进行低利率融资,有效降低资金成本。5月底,提取农行利率下浮10%的流动资金贷款3.5亿元,降低财务费用450万元;与工行、建行、中行、开行四大银行协调,提前6个月归还贷款1.7亿元,提前2个月归还贷款0.7亿元,共节约财务费268.73万元;统筹安排股利分配, 2017年共分配股利2.61亿元,有力保障了股东权益。同时准确把握财政政策,积极争取财政奖励,于2017年争取到“燃煤电厂能量系统优化改造项目”奖励资金402万元。

在物资管理方面,规范采购流程、强化内部管理,努力降低物资库存。加强采购计划管理,不断规范采购流程,2017年未出现因本单位原因发生的违规事项,全部实现电子超市和电子商城采购,网采率达到98%以上。以“创精品仓库”为目标,通过场地清理、物品归类、四号定位摆放、五五码放等手段,美化库容库貌。通过“以出定入、定额发放、清仓利库”等措施,努力降低库存,截至年底物资库存9,770万元,较上年降低2,331万元。

2018年已然到来,面对时不我待的发展趋势,以及再接再厉的时代要求,许昌企业在河南企业的正确带领下,以“五抓一创”为抓手,牢固树立24字工作理念,以“数一数二”的工作要求、“高严细实”的工作作风、“较真”的工作态度统筹做好各项工作,为河南企业“1158”工作思路顺利实施增添龙岗力量。

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