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【心得体会】抓队伍夯基础 提士气促提升

——河南企业党校2017年第二期培训班学习心得体会

来源:安阳发电厂 编辑:李文彬 日期:2018-03-28

根据河南企业部署,去年11月份我参加了河南企业党校2017年第二期培训班,虽然仅有两周的时间,但所学到的常识让我受益匪浅,个人综合能力得到了大幅提升。三个月以来,结合实际工作,进一步感到此次培训对引导管理工作,特别是队伍建设和团队管理方面对我有很大的帮助,实践中发挥了重要的引导作用。

在企业发展中,队伍建设和团队管理起着至关重要的作用,河南企业展学平董事长提出的“五抓一创”,首先就是“抓队伍”。任何工作都是由“人”来完成的,具有一支优秀的队伍、团队,才能使各项工作高效推进,并创造出优异的业绩。

结合安阳企业下一步工作,学以致用,简单谈以下三点体会:

一、强化全员目标理念,增强工作动力和信心。通过“德鲁克管理学”的学习,让我感受到,企业必须拥有一个明确的目标,并在组织内部形成紧密合作的团队,坚定必胜的信念,共同朝着这个目标努力,才能取得成功。根据河南企业“十三五”及“四步走”的规划,安阳企业确定了2018-2020年“夯实基础,全面提升,争创一流”的“三步走”计划。 2018年是“三步走”中“夯实基础年”,尤其是在安全生产方面,要从“两落实”、“两票三制”、日计划管理、班组建设和文明生产等基础性工作着手,稳扎稳打、稳中求进,一步一个脚印,一天一个进步,利用一年时间夯基础,提升本质安全水平,坚决打赢安全生产翻身仗。这就是安阳企业2018年的重要目标。

二、提升全员士气和主动性,争创良好的工作业绩。作为一个团队管理者,必须积极培养团队精神,上下同欲,让全员充满活力和热情,保持高昂的士气,努力奋斗,积极进取,创造性地开展工作,全力争创良好业绩。2018年安阳企业将迎来建厂60周年,大家将以此为契机,以“欢庆60华诞”为主题,组织系列学问、文体活动,鼓舞士气,凝聚人心;同时2018年是贯彻党的十九大精神开局之年,大家将以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻党的十九大精神和2018年“两会”精神,扎实落实集团企业、河南企业各项部署,结合实际,认真策划好安阳企业素质工程提升方案,从领导班子、党员干部率先垂范开始,“做表率、改作风,严律己、促提升”,切实展现出“5bet体育安电”新时代中的新形象。

三、引导全员抓住“关键对话”,实现工作高效推进。在党校学习中,“关键对话”的培训要求沟通中必须明确对话的目标,抓住对话的关键,营造对话的氛围,这样才能产生良好效果。随着生产经营形势日益严峻,“如何做到各方面高效的沟通?”成为对全员的挑战,“关键对话”在一定程度回答了这个问题,大家必须深入学习,进一步增加沟通协调的质量和效率,有理有据做好内外部沟通。例如争取供热补贴、月度电量计划和实时调度的协调、建立与煤炭企业长期战略合作关系保供控价等方面,均需要充分获得各级政府部门、上下游企业最大程度的支撑和理解;企业内部各部门之间确保机组安全稳定运行、配煤掺烧、燃煤高效接卸等各方面都离不开“关键对话”的沟通协作,只有这样才能保证各项工作的高效推进。

下一步,我将继续认真做好学习成果的消化吸取,理论与实践相结合,进一步提升个人综合管理能力和履职尽责能力,将所学的常识融入到日常工作中,抓好队伍建设,提升员工士气,保持安阳企业“两稳定”,为河南企业做优做强做大贡献力量。


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