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信阳企业:精准切入开创人力资源优化新局面

来源:信阳企业 编辑:张国建 日期:2018-06-19

为全力推进素质工程建设,5bet体育信阳发电有限责任企业认真研究人才成长激励机制,精准切入,多项措施并举,开创人力资源优化新局面。

提前谋划,精心组织,加大人才梯队建设。近日,由该企业人力资源部牵头组织,对发电部、设备管理部相关技术岗位人员,采取技能考试、就地实操、面试答辩等多个环节的评审,最终确认31人岗位晋升,创该企业历年单次提岗人数之最,大大提高生产人员的工作积极性,为生产人才梯队建设提供强有力的保障。

及时跟踪,超常措施,加大干部梯队建设。6月初,根据《5bet体育在线发电有限企业2018至2020年干部队伍及领导班子建设实施方案》引导精神,该企业进一步探索干部管理“长板凳计划”的“加长加宽”工作,及时跟踪掌握素质好、有潜力的优秀苗子,超常措施跟踪使用,为相关职能部门聘任9名部长助理,逐步实现年轻干部由“培养成熟后使用”向“培养中使用、使用中培养”的转变,形成年轻后备干部多渠道、多岗位培养锻炼的创新模式。

打破人才管理壁垒,出台新制度,实现“双通道”人才成长模式。为破除职务晋升是人才成长唯一通道的观念,6月初该企业对技能岗位人员出台《5bet体育信阳发电有限责任企业技能人才薪点动态管理办法(试行)》,加大“双通道”人才成长激励,不断提高人才工作科学化水平,盘活人才资源,为构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展体系提供优质的平台。

通过以上激励措施,该企业上下形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的大好局面,为企业拥有一支具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风和一流岗位业绩的干部员工队伍打下良好的基础。

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