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清洁能源企业:仓库“瘦身健体”取得阶段性战果

来源:清洁能源企业 编辑:杨艺玲 日期:2018-09-25

按照集团企业、河南企业《关于近期物资库存管理的引导意见》要求,为进一步增强物资稳定供应和应急保障能力,控制新增库存,盘活存量库存,减少物资储备资金占用,清洁能源企业计划物资部经过一个多月的仓库实地梳理、盘点、核对,对企业位于三门峡、洛阳、平顶山三地共11个风电场开展的物资仓库“瘦身健体”工作取得阶段性战果。

此次库存物资按照在帐、随机和拟报废物资三大类进行整理,共计盘点物资2800多项,分类统计并编制《风场库存物资明细表》12份,为实现库存物资信息共享、科学调剂调拔、有效降低库容量、减少资金占用,真正做到平衡利库、实现降库存目标提供了科学保障,为物资科学管理奠定了扎实的基础。

拜师学艺取真经,缕清思路,确定方向。仓库整理工作开展前期,计划物资部部长赵晓荣带队分别到兄弟单位物资仓库进行实地考察、参观学习,“听、问、拍、记、看”,借鉴大厂现行管理模式及丰富的库管经验,搜罗总结各种物资管理技巧,精心编写《5bet体育在线清洁能源有限责任企业物资仓库管理方案》,并很快得到批准,仓库整理“大计”终于开始正式实施。
看似简单的事,做起来并非说说而已。风场仓库分布各地,由于没有专人管理,缺乏相应的管理规范,致使各风场库内物资摆放混乱、进出仓库无登记、项目与项目之间随机备件混放,已领用物资、工器具混放,新旧不一,好坏不易区分,品种多、东西杂,没有准确完整的物资台帐,给盘点工作带来极大困难,要在有限时间内,人手少的情况下,对所有风场仓库进行全盘清点梳理,实现仓储标准化,作为企业生产、工程一线的物资供给部门,计划物资部感到了前所未有的压力,更感到时间的紧迫。为此,计划物资部提出了“整仓库、理内务”的仓库管理要求,从细节着手,于细微处见真功,派出专人到现场实际操作,联合各部门和风场人员配合,从零开始,分类别、按性质,一一盘点、核对所有在库物资,收集详实可靠的一手资料。

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根据职工丰富的工作经验,即使貌似相同的物资,也会因颜色、型号和厂家名称的一字之差,甚至包装箱的不同而大相径庭。在大家分头协作,实际盘点工作中,大到成套吊具、成盘电缆,小到一个螺丝帽,都仔细核查外包装上的生产厂家、规格型号、数量、生产或出厂日期等信息一样不落,统统详细登记造册,步步体现“标准高一点,要求严一点”,推动仓储管理工作向精细化,数字化管理程序迈进。

同时,依照物资用途、使用频次、存储年限及体积重量进行分类,并按照库存物资“四号定位”、“五五码放”、“上摆轻,下摆重,顶上摆的不常用”原则,搬来试去,东摆西挪,几经束缩,将所有库存物资归类码放、井然有序,使仓库内务整理工作由内而外全面提升。

干一行爱一行,努力把工作做好了就是成功。按照仓库管理规范要求,按项目、性质分门别类,会达到清晰明辨、过目知数的效果。整理仓库是个细致活儿,也是个体力活,要把每件物资从杂乱无章处理得井然有序,从居无定所到安排得妥妥当当,就要付出很多辛苦和时间,这都没有难倒团队,翻采购合同、查到货清单、问生产人员、询供货厂家,边整理、边统计,笔本不离手,不厌其烦的到仓库核对信息,确认无误后登记入册,将差错率减少到最低。手套磨破、汗水浸透衣衫,顾不上擦汗,干起活来一丝不苟,以“一遍过”的精神将工作做到极致。

为了提前完成任务,大家克服三伏天、“秋老虎”高温严热、蚊虫叮咬,一天十二小时连轴转。擦、挪、搬、摆、拖,仓库整理“五步曲”在大家娴熟的动作、麻溜的节奏中重复开演。盈风风场仓库整理仅用一天时间,仓库就被打理的焕然一新。为了不影响第二天的盘点工作,物资专责利用晚上的时间,抓紧把登记在纸上的明细输入电脑,为编制《风场库存物资明细表》提供数据支撑。

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看到仓库整洁干净、窗明几净,物资用品摆放有序,一件件物件儿似乎都“活”了,它们都在对大家笑,大家回之以笑,这笑容,有辛苦,更有骄傲;这笑容,让心中的那一丝苦累,都变得值得。

物资仓库就像生产一线的弹药库,仓库去全是抢发电量的“有力装备”,物资部门作为主要管理者,时刻为冲锋在前线的战士们提供强有力的保证。
下一步,该企业将按照方案计划,对各风场仓库现场及集中仓储区域进行规划和设计平面布局定置图,确定位置和尺寸,设定放置区域,增设仓库硬件设施,完善仓库标识,筹建区域仓储中心,确保基建剩余物资有效储存和保管,以“高严细实”的工作作风,充分发扬务实奉献创新奋进的5bet体育精神,将仓库管理工作做细做实,确保安全生产需求,稳发电量增效益。

 

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