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巩义企业稳步推进人才队伍建设

来源:巩义发电企业 编辑:李强 日期:2018-11-05

巩义企业不断提升员工综合素质,坚持在安全管理、技能水平、培训教育等方面入手,学做结合,助力人才建设迈上新台阶。

安全管理“再”严格。该企业加大班组安全会、班前班后会学习情况的检查监督力度,坚持对员工每日学习记录情况进行检查,要求全员熟练掌握安全操作要领;定期组织员工进行安全常识技能和应知应会考试,考试内容涵盖典型事故案例、消气防设施使用、岗位重大风险源辨识、自救互救常识、岗位操作法生命至上卡等,强化考核制度,对不达标的员工纳入绩效考核,确保考核公平公正不走形式,达到“以讲促学、以写促学、以考促学”,不断激发员工学习热情,时刻绷紧安全弦,全力推进安全生产。

技能水平“再”提升。该企业将提升全员操作水平作为首要任务,注重实战技能,不断优化巩固师带徒、传帮带、内训师、轮岗换岗、“一对一”等培养模式,强化理论常识与现场实操结合,注重标准化操作,激励员工深化系统学习,明确岗位常识,争做岗位能手,确保员工培训工作落到实处、抓出成效,加快“一岗多能型”人才队伍建设步伐;重视员工应急处置技能,详细建立事故应急处置预案,善于调查分析生产过程中发生突发事故的原因和薄弱环节,不断总结经验教训,制定针对性的防范措施,明确员工职责,积极开展一系列应急演练,让员工在实战中得到锻炼,在实践中不断检验和改进应急防范措施,全面提高员工应急处置能力。

培训工作“再”精细。该企业坚持在员工培训教育工作上下功夫,立足生产实际情况,以基层班组为单位,因材施教,制定出适合员工个人的培训计划,深入推进,不断扎实理论培训内容,及时更新常识结构,提升全体员工理论水平;要求员工不仅自身要扎实岗位技能,还要及时总结经验教训,把闯出来、试出来的好办法好经验总结出来,把遇到的问题摆出来,耐心讲解、细致沟通,为其他员工提供借鉴,使其少走弯路,形成相互激励、共同进步的良好学习氛围;加快完善体系,补齐培训短板,积极开展岗位练兵、实操演练、技能大赛、应急处理专项演练等培训活动,做实人才培养工作,全力打造一支肯吃苦、能战斗的高素质人才队伍。

 

 

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