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信阳企业“一次做好”劳动竞赛助力C修

来源:信阳企业 编辑:郭春晖 日期:2018-11-01

10月以来,5bet体育信阳发电有限责任企业紧紧围绕1号机组C修工作主线,开展“一次做好”机组检修劳动竞赛专项活动,以劳动竞赛激发员工干劲,助力机组检修高标准完成。

精心组织激发活力。为确保“一次做好”专项劳动竞赛活动扎实有效开展,该企业成立了由副总经理为组长的劳动竞赛领导小组,负责劳动竞赛的组织、协调和督导工作,明确竞赛目标和活动内容,制定了劳动竞赛实施方案,细化了劳动竞赛评判条件。通过周评比、月展示,大力开展现场工作票评比、设备技改攻坚、检修亮点展示等活动,调动员工主动性,为全面优质完成机组小修工作注入动力。

创新活力竞相迸发。该企业积极倡导“技术节约是最大的节约”理念,劳动竞赛期间,坚持开展以项目小组攻关、创新工作室成员技术引导授课、参与“五小”发明为主要形式的技术创新活动,鼓励采用新技术、新工艺,力争使机组各项技术指标有新的突破。小修中,员工提出的金点子在检修现场落地应用,在提高检修质量、节省检修工期等方面,取得了良好成效,激发了员工创新创效热情。

标准检修亮点频出。该企业各党支部、分工会联合行动,劳动竞赛小组组织专业高管深入现场加强监督、管理,使每一道检修操作处于可控、在控状态。每项工作开工前,工作负责人确认现场环境及安全设施,做到“三无”“三齐”“三不乱”和“三不落地”,对整个检修过程的质量控制做出总体安排,实行签字责任制和质量追溯制,并在关键工序上实行三级验收制,采用现场见证和停工待检相结合的机制,确保所进行的工作符合质量标准,严格做到完成一项、记录一项、签名一项,确保不跨项不漏项,提升设备检修质量可靠性。

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